(電子商務(wù)研究中心訊) 特惠幫于近日宣布完成5000萬元融資，投資方有三家，分別是天使投資人邵陽所帶領(lǐng)的中國投資界新銳沃禾資本，國內(nèi)知名風(fēng)投機(jī)構(gòu)奕華資本，以及天使投資人康智宸三方共同投資。出資方最看好的是特惠幫目前運(yùn)營的商業(yè)模式所產(chǎn)生的巨大市場效應(yīng)，以及基于移動(dòng)端所服務(wù)的客戶主體為中國最龐大的零售經(jīng)濟(jì)主體——實(shí)體商家，巨大的市場支撐了龐大的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)及客戶數(shù)據(jù)積累，對于后期的資本市場運(yùn)作，IPO估值都是非常具有殺傷力的。
關(guān)于融資之后，資金的投入方向，特惠幫CEO譚繼賀表示，首先要重金打造特惠幫團(tuán)隊(duì)，未來特惠幫所有員工都將持有股票，讓員工利益實(shí)現(xiàn)最大化;其次，更多收益返給用戶，改善APP端用戶體驗(yàn)以及用戶讓利，用高性價(jià)比打口碑;行業(yè)資源的對接，市場推廣扶持;特惠幫預(yù)計(jì)于2018年底在國內(nèi)上市。
譚繼賀表示，其實(shí)今年上半年已經(jīng)敲定一筆美金融資，但他敏銳看到了國內(nèi)資本市場的機(jī)遇，果斷停止了境外結(jié)構(gòu)的搭建，轉(zhuǎn)而尋求人民幣架構(gòu)的融資。
對于融資，特惠幫一直以來就非常低調(diào)，主要精力致力于對內(nèi)部技術(shù)的升級(jí)改造和外部市場環(huán)境的改善，通過快速布局、迅速建立全國各個(gè)區(qū)域的代理商(渠道建設(shè))，開始全力布局o2o垂直平臺(tái)，以異業(yè)合作的方式，與各合作伙伴聯(lián)手打造全方位o2o交易閉環(huán)。
面對洶涌而至的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)，特惠幫為什么選擇建立在實(shí)體商家這個(gè)領(lǐng)域?特惠幫的CEO譚繼賀表示：目前國內(nèi)大部分線下實(shí)體商家處于水深火熱之中，整體運(yùn)營收益被互聯(lián)網(wǎng)電商及o2o平臺(tái)所擠壓，生存空間越來越小，連之前一直被認(rèn)為是不會(huì)被o2o影響的傳統(tǒng)到店類餐飲行業(yè)，都在逐漸被日漸興起的百度外賣，餓了么等蠶食和沖擊，更有定位在專業(yè)上門做菜的新興的業(yè)務(wù)模式加入行業(yè)競爭;居家裝修行業(yè)，這是一個(gè)非常具有不確定性的行業(yè)，之前也被認(rèn)為是根本不可能互聯(lián)網(wǎng)+，也不可能通過移動(dòng)端app來實(shí)現(xiàn)行業(yè)格局的改變，但目前連這個(gè)行業(yè)也被顛覆了，也開始在全行業(yè)開始大洗牌，家裝行業(yè)也正在被沖擊，所以，現(xiàn)在360行正在被顛覆，更多的行業(yè)生意越來越難做，傳統(tǒng)行業(yè)舉步維艱，怎樣運(yùn)用移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)這一千載難逢的機(jī)會(huì)，把生意做的更好?
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來，又將隱藏著哪些機(jī)遇?
傳統(tǒng)行業(yè)，正在亟需擁抱互聯(lián)網(wǎng)，商戶想改變現(xiàn)狀，就必須擁抱互聯(lián)網(wǎng)，并在互聯(lián)網(wǎng)的二次革命大爆發(fā)——移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)到來之際，找到能融入到移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的商業(yè)機(jī)會(huì)，迎合消費(fèi)市場的新變化，找到消費(fèi)市場新的商業(yè)模式，才能真正進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)+，才能跟上時(shí)代的步伐!正像百度的李彥宏所講：現(xiàn)在隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，隨著互聯(lián)網(wǎng)+顛覆了更多的行業(yè)，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代線上服務(wù)爆炸和用戶個(gè)性化需求的大改變，o2o服務(wù)的多元化發(fā)展，360行已經(jīng)裂變?yōu)?600行。
特惠幫正是建立在這樣的基礎(chǔ)上，看到了新行業(yè)、新市場，所以開始了一系列的技術(shù)及市場的布局，找到整個(gè)行業(yè)的痛點(diǎn)，通過移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)才能承載的商業(yè)模式，幫助實(shí)體商家解決他們：客流及資金流兩大痛點(diǎn)，同時(shí)建立客戶黏性，讓實(shí)體商家的客戶流，以幾何倍增的模式裂變，呈爆炸性增長，同時(shí)，通過地方渠道商的推進(jìn)和維護(hù)，改變行業(yè)格局和促進(jìn)模式快速發(fā)展，顛覆每個(gè)區(qū)域的不同行業(yè)，計(jì)劃通過未來三年的發(fā)展和市場的布局、渠道的建立及維護(hù)、數(shù)據(jù)的積累，爭取于2018年年底上市。(來源：東北新聞網(wǎng)）
